Akhirnya…. gw bisa lanjutin postingan materi kuliah gw… soalnya tmen gw minta k’gw spy posting ni materi cz dia’x mw plajari,,,, heheheee,,,, ni materi gw dpt tanggal 23/2/2010

Present Value yaitu menghitung nilai waktu dari uang di masa sekarang, untuk penerimaan uang di masa depan

future Value yaitu menghitung nilai waktu uang di masa mendatang untuk penerimaan di masa depan

laaanjuuuttt…..

3 keputusan penting dalam manajemen keuangan :

  1. Keputusan yang berhubungan  dengan kebijakan pendanaan
  2. kebijakan investasi
  3. kebijakan deviden

MANAJEMEN KAS

Kas adalah sejumlah uang tunai yang di miliki oleh perusahaan yang terdapat di perusahaan.

Tujuan Manajemen Kas yaitu untuk menghiung/melihat kemempuan kas dalam memenuhi kewajiban jangka pendeknya.

Jika uang terlalu banyak di simpan oleh perusahaan :

  1. Perusahaan kehilangan kesempatan untuk memperoleh keuntungan
  2. Kemungkinan resiko terhadap kas (mis: kecurian,dll)

JIka uang terlalu sedikit :

  1. Perusahaan tidak akan mampu membayar kewajiban-kewajiban/ pengeluaran yang jatuh tempo
  2. Akan kehilangan kesempatan untuk memperbesar volume produksi

Besar kecilnya kas sangat di pengaruhi oleh :

  1. Periode perputaran piutang ( Receivable Convension Periode)
  2. Periode Perputaran Persediaan ( Inventory Convension Periode )
  3. Periode pembayaran dari hutang-hutang (Payable Deferal Periode)

Adapun ukuran untuk menilai kemampuan kas untuk memenuhi kewajiban jangka pendeknya yaitu dapat di ukur dengan menggunakan Cash Ratio

MANAJEMEN PIUTANG

Piutang dapat diartikan sebagai penjualan yang dilakukan secara kredit.

Tujuan Manajemen Piutang yaitu memaksimalkan tingkat keuntungan dan mengurangi resiko kerugian.

Jika piutang terlalu besar :

  1. Kemungkinan ada utang yang tidak dapat di bayar
  2. akan mengurangi arus kas
  3. dapat mengurangi keuntungan penjuan

Besar kecilnya piutang dalam suatu periode di tentukan dalam dua hal yaitu :

  1. Volume penjualan secara kredit
  2. Rata-rata waktu perputaran piutang

3 metode untuk memonitor piutang perusahaan :

  1. Menggunakan rasio Days Sales Outstanding yang mengukur rata-rata waktu yang dibutuhkan perusahaan untuk menerima uang tunai dari penjualan kredit.
  2. Aging Schedule ( umur piutang ) yaitu membagi piutang berdasarkan umur piutang.
  3. Payment Patteren di buat per empat bulanan.

PENJUALAN

4 variabel yang mempengaruhi penjualan :

  1. Periode pengumpulannya
  2. Diskon penjualan kradit
  3. Periode penagihan
  4. batas kredit

Untuk mengontrol kebijakan itu, dapat di gunakan Laporan Rugi Laba dan pendekatan Impramental

MANAJEMEN PERSEDIAAN

Prsediaan dapat diartikan sebagai seluruh produk yang belum terjual.

Persediaan Manufaktur :

  • Bahan Baku
  • barang jadi/barang dagangan
  • barang setengah jadi/barang dalam proses

Yang mempengaruhi volume Persediaan :

  1. Penjualan
  2. Daya tahan barang/produk
  3. Penyimpanan/gudang

Tujuan manajemen persediaan yaitu :

  • untuk menghitung berapa persediaan yang dibutuhkan pada tingkat biaya minimum.

Ordering Cost diasumsikan sebagai biaya tetap (Fixe Cost).

Besarnya total ordering cost= Fixe Cost.Frekuensi pemesanan.

Carrying Cost adalah biaya yang dikeluarkan berkenaan dengan diadakannya persediaan barang. yang termasuk biaya ini antara lain biaya sewa gedung, biaya administrasi pergudangan, gaji pelaksana pergudanagn, biaya listrik pergudangan, biaya kerusakan/penyusutan barang selama masa penyimpanan.

Economic Order Quantity adalah jumlah barang yang dapat di pesan dengan biaya yang paling ekonomis/minimal.

MANAJEMEM HUTANG JANGKA PENDEK

  • KARAKTERISTIK HUTANG BANK
  1. HUtang bank memiliki jatuh tempo
  2. perjanjian persetujuan
  3. Kompensasi balance/jumlah minimal saldo yang harus dimiliki
  4. Line of Credit/maksimal pinjaman yang dapat di ambil
  5. ada biaya bunga

3 metode penghitungan biaya bunga

  1. Simple Interest
  2. Discount Interest
  3. Add-on Interest

waduuuhh,,,,, capeknya,,,, ni mi dlu yg bisa z tulis,, nanti pi lahi nah frend,,,,,

About these ads